Proje temel planının görev alanları

Aşağıda, temel proje planı görev formu alanları listelenmiştir ve bunların nasıl kullanılacağına ilişkin öneriler verilmiştir.

Temel plan

Temel Plan alanı, görevin ait olduğu proje temel planını belirtir. Bu, projenin temel planı görevinin oluşturulduğu görevin ait olduğu projede seçilen projenin temel planıdır. Bir projenin ilerlemesini, temel planın oluşturulduğu sırada mevcut olan proje planıyla karşılaştırmak için kullanılan bu temel plandır.

Görev

Görev alanında, proje için temel proje planı oluşturulduğu anda temel plan görevi oluşturulmuş olan projenin görevi görüntülenir.

Program

Program alanı, proje görevinin planlanan tamamlanma süresi (proje temel planının oluşturulduğu sırada) ile görevin planlanan tamamlanma başlangıcı (proje temel planının oluşturulduğu sırada) arasındaki takvim günlerindeki farkı gösterir. Bu alan ayrıca görev programının başlangıç ve bitiş tarihlerini de gösterir. Bu tarihler, projenin temel planının oluşturulmasında belirlenir.

Bütçe

Bütçe alanı, projenin temel planının görevinin oluşturulduğu sırada uygulanması için harcanması beklenen planlanan çabayı gösterir. Bu çabalar hem zaman hem de o zamanın değeri olarak ifade edilir.

Mevcut hacim

Mevcut Kapsam alanı, proje görevleri atanan herkes için mevcut toplam planlanan çabayı gösterir. Mevcut hacim zamanla ifade edilir. Bu alan yalnızca mevcut hacim bütçeden farklıysa, yani hacimde bir sapma olduğunda görüntülenir. Buna karşılık, kapsam sapması şu durumlarda meydana gelir: Proje görevi için planlanan çaba değiştirilir; Proje görevine ‘Başarısız’ veya ‘İptal Edildi’ durumu atanır. Proje görevinin durumu ‘Başarısız’ veya ‘olarak ayarlanırsa, temel proje planı görevinin mevcut kapsamı sıfırlanırİptal edildi’.

Gerçek çaba

Gerçek Çaba alanı, proje göreviyle ilişkili tüm zaman kayıtlarında harcanan toplam süreyi gösterir. Bu fiili çaba, o zamanın hem zaman hem de maliyeti olarak ifade edilir.

Kalan çaba

Kalan Çaba alanı, proje görevinde kalan toplam çabayı gösterir.

Hakim hacim

'Hakim Hacim' alanı, proje görevinin toplam hakim kapsamını gösterir. Kazanılan hacim, bütçelenen çabanın bir yüzdesi olarak ve bu sürenin zaman ve maliyeti olarak ifade edilir.

Programdan sapma

Plandan Sapma alanı, proje görevinin planlanan tamamlanma süresi (proje temel planının oluşturulduğu sırada) ile proje görevinin tamamlanma beklentisi arasındaki takvim günlerindeki farkı gösterir. Programdan sapma, takvim günü sayısı olarak ifade edilir.

Hacim sapması

Kapsam Sapması alanı, mevcut kapsam ile temel proje planı görevinin bütçesi arasındaki farkı gösterir. Hacimdeki sapma, bütçelenen çabanın yüzdesi olarak ve zaman içinde ifade edilir.

Çabayı reddetmek

'Çaba Sapması' alanı, temel proje planı görevi için gerçek ve hakim çaba (yani harcanan zaman olarak ifade edilen hakim hacim) arasındaki farkı gösterir. Çabanın sapması, zaman içinde olduğu kadar öğrenilen çabanın yüzdesi olarak da ifade edilir.

Maliyet sapması

Maliyet Sapması alanı, temel proje planı problemi için fiili çabanın maliyeti ile kazanılan maliyet (yani, kazanılan hacim, kazanılan hacmin maliyeti olarak ifade edilir) arasındaki farkı gösterir. Maliyet sapması, zaman içinde olduğu kadar kazanılan değerin yüzdesi olarak da ifade edilir.